무인 편의점 및 자동 판매기 분석
기술 및 인공 지능 응용 프로그램의 심화와 함께 소매 업체에 의해 상거래의 본질을 지속적으로 인식함으로써 상거래는 소비자 중심의 시대에 접어들었습니다. 따라서 무인 편의점은 거의 한동안 새로운 소매의 사랑이되었습니다. 그리고 투이어 위에 서; 무인 편의점에서 자란 거대한 튜이어에 비해 라이벌 자판기는 개발이 덜 뜨거워 보이는 것 같으며, 혁신적인 디자인과 기능으로 개발된 외관 디자인과 구조의 셀프 서비스 자동 판매기가 무인 편의점만큼 똑똑하고 경험이 없는 "무인"입니다.
설문 조사에 따르면, 전자 상거래의 개발과 함께, 오프라인 소매 산업은 시장에서 전례없는 추운 겨울에 안내하고있다. 매장 폐쇄의 물결이든 영업이익이 급격히 감소하든 오프라인 리테일 업계는 조정 기간이 절실히 필요합니다. 그러나 트래픽의 포화와 함께 온라인 소매 산업의 발전, 온라인 전자 상거래는 또한 개발 병목 현상에 도달했다: "가시적이고 무형"; 따라서 오프라인 소매 업이든 전자 상거래이든 좋은 해결책을 찾고 수출해야 하는 긴급한 필요성이 있습니다. 따라서, 우리는 새로운 소매 혁신을 촉진하고 소매 산업의 변화를 가속화하는 개념을 제안했다.
초기에는 무인 편의점의 개념이 아직 나오지 않았다. 그 당시 많은 자본이 자동 판매기에주의를 기울이고 자동 판매기에 투자하기 시작했는데, 자동 판매기는 4 ~6의 회수 주기로 비용을 신속하게 갚을 수있는 사업이기 때문에 매월 다르지만 한 두 대의 자동 판매기에 의존하는 것만으로는 많은 이익을 얻지 못합니다. 따라서 대규모 복제가 필요하므로 정확하게 장점이 있습니다. 100 평방미터의 오프라인 매장에 비해 자동 자동 판매기는 비용이 절감되고, 설치 공간이 작고, 유연하며, 채널 착륙 속도가 빠릅니다. 오피스 빌딩, 지역 사회, 지하철역 과 같은 상점이 커버할 수 없는 교통량이 많은 지역으로 진입하는 것이 더 쉽습니다.
물론, 결국, 자동 판매기는 저장 캐비닛입니다. 판매 된 제품은 현재 주로 스낵과 음료입니다. 따라서 제품의 종류가 너무 하나적입니다. 오늘날의 소비자의 다양하고 풍요로운 쇼핑 선택을 충족시키기가 어렵습니다. 및 소비 고객은 자동 판매기에서 제품과 실제 접촉할 기회로부터 수동적으로 격리되며, 결제 후 제품을 획득한다. 셀프 서비스 자동 판매기가 고장나거나 인위적으로 손상된 경우 제 시간에 수리 및 수리를 받기가 어렵습니다. 사용자 환경이 저하됩니다.
자동판매기와 마찬가지로 무인 편의점은 "무인"을 달성하고 트래픽을 얻을 수 있으며 교통을 변환하는 기능을 가질 수 있지만 반대로 자동 판매기의 배치가 더 유연하고 배달 방법이 더 편리합니다. 사람들의 편의점은 소비자의 경험 기능에 더 많은 관심을 기울입니다. 셀프 서비스 자동판매기이든 무인 편의점이든, 새로운 소비자 경험과 고객을 위한 새로운 운영 모델을 탐구하는 것은 소매 업계의 투자 하이라이트일 뿐입니다. 아무리 빠른 기술 반복, 자본 투자가 얼마나 큰 상관없이, 그들 중 누구도 미래에 오프라인 소비의 주류 모드가 될 것입니다.
그들은 우리 나라의 큰 인구와 엄청난 고용 압력에 부합하지 않기 때문에, 그들은 효율적이더라도, 그들은 완전히 승진 할 수 없습니다. 설문 조사에 따르면, 현재보다 효과적인 방법은 "수동 서비스 + 셀프 서비스"의 하이브리드 및 보완적 방법입니다. 새로운 소매, 스마트 리테일 및 무한한 소매, 소비 업그레이드, 온라인 및 오프라인 통합의 새로운 트렌드, 물리적 초점, 기술 및 데이터 듀얼 드라이브 및 채널 싱크와 같은 새로운 방법의 도입 및 구현과 같은 새로운 개념으로 소매 업계는 소비자에게 소비업그레이드와 새로운 소비 경험을 제공합니다. 소매 산업의 상호 유익하고 상호 보완적인 서비스 방법은 소매 산업의 혁신과 업그레이드를 공동으로 촉진할 것입니다.