중국에서는 소형 자동판매기의 개발은 항상 매우 온화합니다. 2016년 말 일본 셀프서비스 자동판매기 산업협회가 실시한 조사에 따르면, 2016년 말까지 일본에서 는 약 580만 대의 자동판매기가 있었는데, 이는 세계에서 두 번째로 큰 대, 미국에서는 691만 대, 중국에서만 19만 대에 불과했다. 평균적으로 일본의 23명은 세계에서 가장 밀도가 높은 자동판매기를 소유하고 있으며, 중국에서는 7,500명이 자판기를 소유하고 있습니다.
선진국의 역사적 경험에 따르면 1인당 GDP가 10만 달러를 초과하면 자동판매기에 대한 소비자 수요가 급증할 것으로 예상됩니다. 지난해 중국의 1인당 GDP는 약 9,178.46달러로 미화 10,000달러에 근접했으며, 자동판매기 시장은 폭발할 것으로 분석됩니다.
2017년 중국 셀프 서비스 시스템 및 시설 박람회의 공개 자료에 따르면, 2020년까지 중국의 총 자동판매기 수는 138만 대에 육박하며, 이는 엄청난 성장 잠재력을 가지고 있지만 여전히 미국과 일본과 큰 격차를 가지고 있습니다. 시장 공간은 거대하지만 모든 사람이이 트랙에서 경쟁 할 수있는 것은 아닙니다. 그래서, 우리가이 분야에 들어갈 때, 우리는 어떤 측면에주의를 기울여야합니까?
상품 카테고리
제품 선택 측면에서, 가능한 한 제품 카테고리를 맹목적으로 늘리는 것이 아니라 제품 판매 데이터, 데이터 분석 및 정확한 판단의 축적을 통해 사용자가 가장 긴급하게 필요로하는 제품을 찾은 다음 사용자에 대한 수요 포인트를 기반으로 하는 제품을 찾는 것입니다. 간단히 말해서, 그것은 현재의 소비자 수요를 기반으로합니다. 자동 자동 판매기의 용량 공간은 소비자가 자주 소비하는 제품을 찾아야 한다는 것을 결정합니다. 소비자를 중심으로 다양한 제품 조합을 매칭하고, 자동 판매기를 단말기로 사용하여 소비자를 제시하고 만족시키는 올바른 방법입니다.
기술
미래에, 누가 신속하게 좋은 사용자 경험, 저렴한 비용, 더 많은 비즈니스 시나리오와 자동 판매기를 개발할 수 있습니다, 누가 더 효율적인 출력과 더 나은 비용 제어를 달성 할 수 있습니다, 누구든지 더 큰 시장을 점유 할 수 있습니다. 이를 위해서는 기업이 독립적인 연구 개발 역량을 지속적으로 개선하여 자동판매기가 새로운 세대의 소비자의 요구를 충족시키기 위해 점차 디지털, 지능, 정제가 되고 있습니다. 공급망, 창고, 유통, 상품 관리, 운영에서 물류, 디지털 및 지능형 자동 판매기 권한 부여에 이르기까지 자동 판매기 작동 상태, 상품 역학 및 사용자 소비를 실시간으로 제어할 수 있습니다.
대화형
연구에 따르면 사용자의 소비 의지는 가격보다는 현재 소비 현장의 경험에 의해 결정됩니다. 좋은 사용자 상호 작용 경험은 구매하려는 소비자의 욕구를 더 자극할 수 있습니다. 예를 들어, 우리는 오프라인 및 온라인 프로모션 활동, 경품 행사, 리베이트, 미니 게임 등을 통해 사용자와 깊이 상호 작용하여 자동 판매기를 통해 쇼핑 할 때 소비자의 신뢰와 소비 습관을 키울 수 있습니다. 물론 자동 판매기의 광고 디스플레이 화면을 사용하여 사용자를 유치하기 위해 더 많은 대화형 콘텐츠를 이식할 수도 있습니다.
